Appel à projets

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Public

  • cadres de direction du secteur social & médico-social
  • bénévoles ou professionnels qui répondent aux appels d’offres ou qui sont appelés à le faire

Durée & date

4 journées. Soit 28 h.

17, 18, 24 et 25 septembre 2019.

Lieu de formation

Site de Montrouge (92)

Contact

Dounia Hamdaoui
+33 (0)1 49 44 67 15
Envoyer un mail
Responsable – Brigitte Derelle

L’IRTS propose un éventail de plusieurs formations pour les professionnels et dirigeants du secteur.

Appel à projets

Cadre réglementaire, méthodologie de réponse stratégique et technique

Objectifs

  • développer les compétences pour la conception et la formulation de projets sociaux et médico-sociaux dans le cadre réglementaire défini de l’appel à projets
  • maîtriser les outils et facteurs clé pour faire aboutir son projet

La formation

Les évolutions réglementaires actuelles induisent nécessairement une adaptation de l’organisation des établissements sanitaires et sociaux, de leur gouvernance, ainsi qu’une acculturation des travailleurs sociaux dans un positionnement stratégique et concurrentiel. Encadrée par une professionnelle du secteur social et médico-social, cette formation propose une méthodologie de réponse à appel à projets, s’appuyant sur une analyse conjoncturelle des politiques publiques et des logiques de financement.

A partir des acquis, de l’expérience des participants et des connaissances méthodologiques de la formatrice, les séquences pédagogiques seront construites sur la base de modules théoriques, rythmés par des travaux dirigés – sur la base d’appels à projets anonymisés. Chaque participant est invité s’il le souhaite à investir ou réviser un projet propre à son organisme.

Contenu

  • le concept de projet dans une logique matricielle
  • analyse des ressources, conditions et risques pour la mise en œuvre d’un projet – analyse des risques selon la méthodologie de résolution de problème
  • les cycles du projet

Atelier : mise en pratique selon la méthode des 5M.

  • la planification publique préalable des besoins : schémas régionaux et départementaux
  • l’identification des priorités des autorités compétentes : l’Etat, le Conseil départemental, l’ARS…
  • Le recensement des besoins via une étude de marché, observatoires…

Atelier : analyse d’une orientation extraite d’un schéma régional autonomie.

  • la méthodologie de l’autodiagnostic stratégique
  • le recensement des besoins via une étude structurelle et conjoncturelle

Atelier : réalisation d’un diagnostic stratégique SWOT à partir des données d’un ou de son établissement.

  • chefs de projets, experts, organisation des ressources internes et/ou externes
  • retroplanning, plan d’action et étapes de validation. Respect des délais

Atelier : constitution d’une équipe projet, élaboration des fiches action et retroplanning.

  • intégrer les obligations spécifiques à certains types de structures – ex : structures médicalisées
  • respecter le cahier des charges, et cadrage technique de l’opération
  • identifier les critères d’évaluation et de notation retenus par les décideurs

Atelier : étude de la grille de notation d’un appel à projet.

  • identification des points forts du projet et leur valorisation : démontrer l’intégration de sa structure au sein de réseaux et identifier les partenariats possibles, innovation, logique de parcours de la personne accompagnée, réflexion éthique…
  • conception de l’avant-projet d’établissement ou de service conformément aux prescriptions du cahier des charges
  • définition des prestations proposées, l’opération sur le plan technique
  • conception de l’organigramme, le tableau des emplois, le plan de formation, les modalités de régulation…

2 ateliers : rédaction d’un volet de réponse AAP & présentation d’un projet devant une commission.

La responsable pédagogique

Céline Lisek est formatrice et consultante dans le secteur médico-social, de l’accompagnement de missions de conduite du changement, de diagnostic, de réponse à appel à projets, de coaching d’équipe, d’évolution des pratiques professionnelles. Elle appuie sa pratique sur une expérience riche et plurielle : spécialiste bactériologie, cadre de Santé en CHU, cadre de santé en EHPAD, puis directrice de FAM. Elle est évaluatrice externe certifiée Afnor.

Financements de la formation

Tarif :

630 €.

Inscription

Périodes d’inscription

Toute l’année.