C’est qui le patron ?

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Public

  • cadres de direction d’établissements ou d’unités
  • 12 places maximum

  • aucun diplôme spécifique

Durée & date

½  journée.

  • jeudi 12 avril 2019 – matin

Lieu de formation

Site de Montrouge (92)

Il sera aussi possible de programmer une session sur le Site de Neuilly-sur-Marne (93) en fonction des demandes.

Contact

Dounia Hamdaoui
+33 (0)1 49 44 67 15
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Responsable
Brigitte Derelle
+33 (0)1 49 44 67 11
Envoyer un mail

En partenariat avec TLC Audit-Conseil-Formation.

L’IRTS propose un éventail de plusieurs formations – ateliers-débat & certifications de personnes AFNOR – au cœur des réformes du secteur.

Atelier débat – C’est qui le patron ?

Le secteur social et médico-social demeure en profonde restructuration de ses modes d’interventions et d’organisations. Ces évolutions résultent d’une réforme générale de l’environnement du droit applicable – 2002-2, HPST –, mais également de la volonté affichée des autorités publiques – ARS et Conseils départementaux – de voir les associations se regrouper, fusionner et adopter des modes de management, de contrôle et de gestion réformés.

Création de sièges, généralisation des directions générales, mutualisation des fonctions support sont les traductions régulièrement observées de cette tendance forte de remembrement territorial et de pilotage des établissements et services.

Les modèles de restructuration sont pluriels, faisant toujours bouger les lignes de pouvoirs, de responsabilités, modifiant les relations internes pour davantage de délégations, de collaboration, de reporting.

La formation

Apports théoriques, échanges et réflexions autour des situations rencontrées par les participants.

Pourquoi faire évoluer son organisation en 2019 ?

  • améliorer les pratiques. Le renforcement des expertises métier
  • améliorer la précision de la gestion et ne pas se mettre en risque. Muscler les fonctions supports
  • réduire les tâches administratives qui embolisent le travail des opérationnels – CS, directeurs. Les prestations vers les bénéficiaires au cœur de l’organisation
  • lutter contre il n’est pas là, rappelez lundi. La continuité de service, dans un environnement de temps partiel, temps contraint
  • harmoniser les pratiques. L’équité des pratiques entre les secteurs
  • redonner du sens, et lutter contre la démotivation et l’absentéisme. La responsabilisation du management

Les principes d’évolution des organisations en 2019

  • orientation bénéficiaire
  • approche processus
  • organisation matricielle et ses dérives
  • responsabilisation du management

Intervenants

Philippe Gaudon

Philippe Gaudon a occupé pendant de nombreuses années des directions régionales et directions générales en santé et social – Clos du nid, HANDAS, Croix-Rouge, APF, FEHAP… Il a récemment enrichi ses compétences par une formation de coaching – HEC – et a rédigé plusieurs publications majeures pour le secteur – Répondre aux appels à projets, ESF 2013. Philippe Gaudon collabore avec le cabinet TLC sur des missions de gouvernance, d’organisation, et de bonnes pratiques, ainsi que sur les formations certifiantes AFNOR. Il est délégué général d’EFECTS.

Thierry Levasseur

Thierry Levasseur possède une double formation de psychologue du travail – Paris X – et d’auditeur Qualité – Afnor n°4563. Après plus de 10 ans comme dirigeant associé d’un cabinet d’organisation, il a choisi de créer le cabinet TLC, spécialisé en organisation, QSSE et management. Thierry Levasseur mène de nombreuses missions d’organisation et de conduite du changement.

Financements de la formation

Tarif de la formation : 390 €.

Inscription

Périodes d’inscription

Toute l’année.

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